YSL
Beauté
Y, la fragancia «Blue Flag».
El desafío
YSL Y afrontaba una reducción del 20 % de su inversión en medios pagados, mientras Dior Sauvage y Chanel Bleu dominaban la conversación social.
El objetivo: generar volumen de conversación orgánica y tráfico directo al consumidor a través de medios ganados, apoyándose en los activos únicos de Y: Lenny Kravitz, una superioridad probada en pruebas a ciegas frente a Sauvage en Estados Unidos y en Europa, y un fuerte ADN musical.
La idea
«Blue Flag»: lo opuesto a las asociaciones «red flag» de Sauvage.
Creadores musicales, y no influencers de perfume, fueron elegidos como puente hacia una nueva audiencia. Conectaron las notas olfativas con las notas musicales y ampliaron el alcance cultural de la marca.
La misma
exigencia
Para usted
Una idea clara, el casting adecuado y resultados medidos. Es el estándar que nuestro equipo creativo aplica a las grandes casas, y el que aplicamos a cada marca latinoamericana que acompañamos.
Hablemos
de su entrada
en Europa
30 minutos para presentarle un caso concreto sobre su desafío. En español, en portugués, en francés o en inglés.
